撰稿 | 多客

来源 | 贝多商业&贝多财经

2026年6月29日，苏州市中级人民法院的一纸判决引爆社交媒体。其就法国路易威登马利蒂公司（Louis Vuitton Malletier，简称“LV”）诉深圳市茉莉奶白餐饮管理有限公司（简称“茉莉奶白”）商标侵权案作出一审判决，认定茉莉奶白侵害了LV旗下7件图形注册商标专用权，判令茉莉奶白主体公司赔偿经济损失1000万元及维权合理开支30万元，合计1030万元。并需在官网、微博、微信、小程序、小红书、抖音六大平台首页刊登致歉声明。

茉莉奶白迅速被推上舆论的风口浪尖。黑色四叶花是茉莉奶白“东方摩登”视觉体系的核心符号，广泛应用于全国2400余家门店的装潢、杯套、包装和周边物料。品牌方声称设计灵感源自中国传统柿蒂纹、宝相花纹，承载着“东方追香”的文化叙事。但国家知识产权局商标局网页显示，自2024年3月起，茉莉奶白多次申请同款图形商标，均处于“驳回复审”或"“无效”状态。

日前，苏州市中级人民法院的判决还未生效，案件处于30天上诉期内。7月2日，有媒体致电茉莉奶白创始人张伯丞，其回应：“将上诉。”有网友分享，上海、广州、武汉等多家门店仍正常使用黑色四叶花卉包装，店员表示“暂无更换物料的消息，需等待总部通知”。

这种“让子弹飞”的姿态，实际上是在赌。上诉期内判决不生效，门店可以继续使用原包装；如果二审改判或调解，数亿元的视觉资产重置成本或许可以避免。这不是危机应对，这是用时间换空间的商业算计。

差异化发展的“东方美学”

据企查查，茉莉奶白成立于2020年，首店2021年落地深圳，主打“花香茶底鲜奶茶”，客单价15至25元。这个定价切入的是“轻奢奶茶”与“平价茶饮”之间的空白带，既避开了喜茶、奈雪的高价红海，又高于蜜雪冰城的极致低价。更关键的是“花香”的差异化，在奶盖茶、果茶之外，茉莉、栀子、白兰等东方花材构成了一个新品类心智。

扩张数据印证了这种定位的有效性。据红餐大数据，2025年2月至2026年1月，茉莉奶白新增门店超1100家，增长率达101.3%，居新茶饮品牌首位。据窄门餐眼数据，截至2026年5月，其国内门店约2400余家，海外近60家，覆盖美、加、澳、英、泰、印尼、新加坡7国。据品牌方披露，2025年营收约40亿元。2024年10月，阿里本地生活领投近亿元战略融资，此后扩张节奏明显加快。

这些数字背后是一套完整的运营能力：供应链的标准化、加盟商的筛选与管理、跨文化市场的本地化适配。与在2025年5月15日，被LV起诉不同，茉莉奶白2026年5月还在美国纽约南区联邦法院起诉当地合作方侵权，获得法院初步禁令，6月11日宣布终止与5家门店合作。这种主动维权的姿态，说明品牌在海外市场具备清醒的法律意识和品牌保护意愿。

从商业创新的角度看，茉莉奶白做对了很多事。它证明了“东方美学”不是博物馆里的标本，可以转化为年轻消费者愿意买单的产品语言；它证明了新茶饮的出海不只是产品输出，更是文化符号的输出；它证明了在极度分散的中式茶饮市场，一个差异化定位的品牌可以跑出指数级增长。

明知故犯的“灰色空间”

但奔跑的速度本身不能替代方向。茉莉奶白的四叶花困境，恰恰出在“跑得太快而忘了系鞋带”。

国家知识产权局商标局网页及天眼查显示，自2022年10月起，茉莉奶白先后累计申请17件含四叶花卉图形的商标，覆盖第30类茶饮、第35类广告、第43类餐饮门店等核心类别，均因与LV在先商标近似被驳回，或处于“驳回复审”“无效”状态。

这意味着，品牌在长达数年的时间里，明知核心视觉资产存在法律障碍，仍将其作为品牌识别的基石。这不是设计失误，而是对知识产权风险的系统性漠视。在快速扩张的节奏中，法律合规被让位于市场规模，商标审计被让位于门店数量。

“先上车后补票”的心态在行业内并不鲜见，但茉莉奶白的特殊之处在于规模。2025年2月至2026年1月新增超1100家门店，意味着每一天都有新的门店在“加固”这个侵权的既成事实。业内人士指出，茉莉奶白此次被判赔千万元，或与其近年来的高速增长直接相关，其经营规模为赔偿金额的裁量提供了依据。北京市中闻律师事务所合伙人戴嘉鹏则强调，法院会纳入考量的还有“侵权故意或恶意的程度”。

互联网讨论的是法院判赔1030万，但真正的成本对茉莉奶白会更大。如果二审维持原判，全国2400余家门店的视觉系统需要全面重置，涉及杯套、纸袋、门头、灯箱、员工制服、周边物料，这个数字可能远超赔偿本身。

面对这根没有系的鞋带，茉莉奶白似乎并没有想好要怎么挽救。有媒体报道，茉莉奶白总部对门店的回应是“暂无更换物料的相关信息”，这种拖延不是在保护加盟商利益，而是在将加盟商拖入法律风险的泥潭，每一个继续使用黑色四叶花包装的门店，都是潜在的侵权主体。

“爆单”并非爽文

与往常陷入法律纠纷、唯恐避之不及的境遇不同，判决曝光后，舆论走向出人意料。7月3日至4日，多地茉莉奶白门店出现“爆单”，排队超百杯，等待时间超过一小时。品牌短视频账号三日涨粉超10万。网友自发组织“17块上诉费”应援，将购买行为等同于对品牌的支持。

这些行为的出现，跟很多网友的疑问有关。不少网友都认为四叶花是天然花草，很多著名园林花窗上就有类似纹样，中国文化凭什么被外国公司注册了再来告中国企业？

的确，根据《中华人民共和国商标法》第十一条第一款第三项的规定，缺乏显著特征的标志不得作为商标注册，涉案商标和古代装饰图案及现代园林相关设计较为相近，网友会有这样的疑问。但不少律师都提到，该案比较特殊的一个问题是，涉案商标是否已经特殊设计获得了与通用花卉图案或通用设计相区别的显著特征而具备固有显著性，是否经过使用取得显著特征，便于识别。据LV官网介绍，此次涉及争议的Monogram纹饰“诞生于巴黎艺术发展的盛期，源自家族宅邸的厨房瓷砖、新哥特艺术与和风纹饰的多元灵感”。

最终的公平要依靠法律来判定，但消费者将“法律判断”与“情感立场”分开：法庭判LV赢，但钱包支持茉莉奶白。更值得警惕。

这种“认知分裂”对品牌是双刃剑。短期内，它转化为销量和声量；长期来看，它可能培养一种危险的预期，“国风”可以成为侵权的免罪金牌，“支持国货”可以替代商业合规。当“东方美学”的叙事被用来消解知识产权的刚性，最终受损的不是LV，而是整个行业对创新的尊重。

茉莉奶白的四叶花，本质上是一面镜子。照见了新消费品牌在快速扩张中的知识产权焦虑，照见了“东方美学”叙事与商业现实之间的张力，也照见了消费者情感与法律理性之间的裂缝。

张伯丞说要上诉。无论结果如何，这朵花的命运都已经改写。它从“东方摩登”的象征，变成了“灰色空间”的标本。对于门庭若市的茉莉奶白而言，1030万赔偿或许只是财务表上的一个数字。但对于整个行业来说，这是一个信号：当“先上车后补票”的赌徒心态撞上知识产权的硬边界，赌输的代价，远不止一朵花。

茉莉奶白总部的表面淡定，与其说是对门店的安抚，不如说是对资本市场的拖延。在判决生效之前，每一杯印着黑色四叶花的奶茶，都是在为这场赌博续命。

速度值得赞赏，但鞋带必须系紧。因为跑得再快，绊倒的时候，不会有人关心你之前超过了多少对手。