在阿里和唯品会最新季度财报里，降本增效依然是主旋律。在阿里2023财年第三财季业绩报告中，营收高达2477亿，高于市场预期，净利润更是实现499亿，远高于去年同期。利润的改善，恰恰说明阿里降本增效成果显著。

财报期内，阿里的营业成本占收入的比例基本没变，维持在60%上下，但产品开发费用、销售和市场费用出现大幅降低，其中产品开发费用降低14%，销售和市场营销费用更是下降接近17%。也就是说，电商巨头并不缺钱，但是更注意节省了。

同样，在唯品会公布的2022年Q4财报及2022全年财报中，也透露出省钱的味道。2022年，唯品会实现净营收1032亿元，净利润为68亿元，同比增长14%，和往年一样表现非常稳定。

不过具体到各费用支出，营销、技术内容及行政费用均出现不同幅度降低。其中，营销支出同比大幅下降17.6%；技术和内容支出费用同比下降7.8%；一般和行政费用同比下降5.2%。

看完两家的财报数据，有人说电商行业已经告别了一路狂奔的时代，阿里唯品会不敢花钱了。前半句感到很是认同，互联网下半场电商企业更加注重质量而不是增量；但后半句却有偏差，这些企业不是不敢花钱，而是资金流向发生了改变，希望用到更有意义的地方。

阿里变得更加务实了，企业大笔的资金流向科技、物流，阿里云业务营收过去8年增长了57倍，未来3年阿里还要拿出70亿推动云技术继续出海。阿里搞物流也是野心勃勃，前几天还提出拿100亿，建设一支上万人的大家电装送师傅团队。

同样，唯品会在其他方面追求节省，却更愿意为用户增加开支，提升他们的消费体验。例如平台拉着顺丰长期坚持退换购上门服务，成本肯定是大幅增加了，但消费者网购更方便了。不少网友感慨，选择唯品会购物就是图它服务好，快递上门更省心。

或者唯品会在去年上线了正品鉴定中心，里面的设备都属于行业顶尖，仅购入就花费数十万元。但这笔钱花得不亏，平台上奢侈品、珠宝、大牌鞋履等高价值特卖商品，都是经过多次交叉鉴定才上架，相当于给消费者又吃了一颗定心丸。

财报数据显示，2022年，唯品会超级VIP活跃用户数量增至670万，对线上消费的贡献占比提升至41%。这意味着，唯品会“以人为本”的战略卓有成效，平台增加开支打造更完善的消费环境，换来了用户粘性的高增长。

降本增效从来都是两个词汇，不能只看到“降本”却不提增效，阿里下血本搞科技是在投资未来；唯品会为提升用户消费体验，成本增加几倍也在所不惜，变相提升了企业的核心竞争力。无论阿里还是唯品会，本质上就是在追捧理性消费观。